토마스-킬만 갈등관리유형 5가지 총정리

경쟁형·협력형·타협형·회피형·수용형, 갈등 상황에서 나는 어떻게 대응하는 편인지 알아보세요.

ⓘ 이 페이지는 토마스-킬만 갈등관리유형(TKI) 이론의 개념을 요약한 교육용 콘텐츠이며, 실제 표준화된 검사지를 통한 진단 결과가 아닙니다. 자신의 갈등 대응 성향을 정확히 알고 싶다면 공인된 TKI 검사 도구를 이용하시길 권장합니다.
🔥

경쟁형 (Competing)

자기주장 높음 · 협조성 낮음

자신의 목표와 입장을 관철하는 것을 우선하는 대응 방식입니다. 빠른 결정이 필요한 상황이나 원칙을 지켜야 하는 문제에서 주로 나타나며, 상대방의 입장보다 결과를 앞세우는 경향이 있습니다.

이럴 때 효과적

  • 비상 상황처럼 신속한 결정이 필요할 때
  • 원칙이나 안전과 관련된 양보할 수 없는 사안일 때
  • 인기 없지만 반드시 필요한 조치를 실행해야 할 때

주의할 점

  • 반복되면 관계가 경직되고 상대방이 의견을 내지 않게 될 수 있습니다.
  • 충분한 정보 없이 밀어붙이면 잘못된 결정으로 이어질 수 있습니다.
🤝

협력형 (Collaborating)

자기주장 높음 · 협조성 높음

자신의 요구와 상대방의 요구를 모두 충족하는 해결책을 함께 찾으려는 대응 방식입니다. 시간과 에너지가 많이 들지만, 양쪽 모두 만족하는 창의적인 대안을 만들어낼 가능성이 가장 큽니다.

이럴 때 효과적

  • 장기적으로 중요한 관계를 유지해야 할 때
  • 양쪽의 우려 사항을 모두 반영해야 하는 복잡한 문제일 때
  • 서로 다른 관점을 합쳐 더 나은 해법을 만들고 싶을 때

주의할 점

  • 사소한 문제까지 협력형으로 다루면 시간과 감정 소모가 커질 수 있습니다.
  • 상대방이 협력할 준비가 되어 있지 않으면 진전이 더뎌질 수 있습니다.
⚖️

타협형 (Compromising)

자기주장 중간 · 협조성 중간

양쪽이 조금씩 양보해 중간 지점에서 합의점을 찾는 대응 방식입니다. 협력형만큼 완전히 만족스럽지는 않아도, 시간이 부족하거나 힘의 균형이 비슷할 때 실용적인 해결책이 됩니다.

이럴 때 효과적

  • 시간이 부족해 빠르게 절충안이 필요할 때
  • 양측의 힘과 의지가 비슷해 한쪽이 밀어붙이기 어려울 때
  • 협력형이나 경쟁형으로 해결이 안 될 때의 임시 대안

주의할 점

  • 근본적인 문제를 덮어두는 미봉책에 그칠 수 있습니다.
  • 반복되면 "적당히 나눠 갖기"가 관행이 되어 더 나은 해법을 찾으려는 노력이 줄어들 수 있습니다.
🌫️

회피형 (Avoiding)

자기주장 낮음 · 협조성 낮음

갈등 상황 자체를 피하거나 다음으로 미루는 대응 방식입니다. 자신의 요구도, 상대방의 요구도 적극적으로 다루지 않으며, 문제가 저절로 가라앉기를 기다리는 경우가 많습니다.

이럴 때 효과적

  • 사안이 사소해서 굳이 다툴 필요가 없을 때
  • 감정이 격해져 있어 냉각기가 필요할 때
  • 더 중요한 문제에 에너지를 집중해야 할 때

주의할 점

  • 중요한 문제까지 계속 미루면 갈등이 곪아서 더 커질 수 있습니다.
  • 상대방은 무관심이나 회피로 받아들여 신뢰가 낮아질 수 있습니다.
🕊️

수용형 (Accommodating)

자기주장 낮음 · 협조성 높음

자신의 요구보다 상대방의 요구를 우선해서 맞춰주는 대응 방식입니다. 관계의 조화를 지키는 데는 도움이 되지만, 지나치면 자신의 의견이 계속 뒤로 밀리는 결과로 이어질 수 있습니다.

이럴 때 효과적

  • 사안이 상대방에게 훨씬 더 중요할 때
  • 관계 유지가 지금 당장의 승패보다 중요할 때
  • 자신이 틀렸다는 것을 깨달았을 때

주의할 점

  • 반복되면 자신의 의견과 필요가 계속 무시당하는 느낌을 받을 수 있습니다.
  • 한쪽만 계속 양보하는 관계는 장기적으로 불균형해질 수 있습니다.

토마스-킬만 갈등관리유형(TKI)이란?

토마스-킬만 갈등 대응 유형(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, TKI)은 심리학자 케네스 토마스(Kenneth Thomas)와 랄프 킬만(Ralph Kilmann)이 1970년대에 제안한 갈등 관리 모델로, 사람이 갈등 상황에서 보이는 반응을 자기주장(assertiveness)협조성(cooperativeness)두 축을 기준으로 경쟁형·협력형·타협형·회피형·수용형 다섯 가지로 분류합니다. 기업 리더십 교육과 팀 커뮤니케이션 워크숍에서 자주 활용되는 대표적인 갈등 관리 프레임워크입니다.

두 가지 축으로 이해하기

가로축은 자기주장(내 요구를 얼마나 관철하려 하는가), 세로축은 협조성(상대방의 요구를 얼마나 배려하는가)입니다. 경쟁형은 자기주장은 높고 협조성은 낮으며, 수용형은 그 반대입니다. 협력형은 두 축 모두 높고, 회피형은 두 축 모두 낮습니다. 타협형은 두 축 모두 중간 지점에 위치합니다.

가장 좋은 유형이 정해져 있나요?

아닙니다. TKI 이론의 핵심은 다섯 가지 유형에 우열이 없고, 상황에 맞는 대응 방식을 선택하는 것이 중요하다는 점입니다. 대부분의 사람은 특정 상황에서 자주 쓰는 주된 스타일이 있지만, 갈등의 중요도와 관계의 성격에 따라 다른 스타일을 유연하게 오갈 수 있어야 한다고 설명됩니다. 업무 방식을 다루는 DISC 행동유형과 함께 보면 갈등 상황에서의 소통 방식을 더 폭넓게 이해하는 데 도움이 됩니다.

자주 묻는 질문

한 사람이 한 가지 유형만 쓰나요?

아닙니다. 실제 TKI 검사에서는 다섯 가지 유형별 점수를 모두 산출하며, 대부분의 사람은 두세 가지 유형을 상황에 따라 섞어서 사용한다고 알려져 있습니다.

회피형이나 수용형은 나쁜 방식인가요?

아닙니다. 사소한 갈등이거나 냉각기가 필요할 때는 회피형이, 관계 유지가 더 중요할 때는 수용형이 오히려 효과적일 수 있습니다. 다만 중요한 사안까지 계속 회피하거나 수용하면 문제가 쌓일 수 있어 주의가 필요합니다.