BCG 매트릭스란?
1970년대 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 고안한 사업 포트폴리오 분석 도구로, 여러 사업 단위(제품)를 시장 성장률과 상대적 시장 점유율 두 기준으로 나눠 4개 영역에 배치해 자원을 어디에 집중할지 판단하는 데 활용됩니다.
4가지 영역은 각각 어떤 의미인가요?
- ⭐ 스타: 시장이 빠르게 성장하고 점유율도 높은 사업. 계속 투자해 지위를 지켜야 캐시카우로 이어집니다.
- ❓ 물음표: 시장은 성장하지만 아직 점유율이 낮은 사업. 더 투자해 스타로 키울지, 정리할지 판단이 필요합니다.
- 🐄 캐시카우: 시장 성장은 둔화됐지만 점유율은 높아 안정적인 현금흐름을 만들어내는 사업. 큰 투자 없이 수익만 거둬들이는 전략이 일반적입니다.
- 🐶 개: 성장도 점유율도 낮은 사업. 축소하거나 철수를 검토하는 경우가 많습니다.
개인·소규모 사업에도 활용할 수 있나요?
대기업의 사업부 포트폴리오뿐 아니라, 1인 사업자나 프리랜서가 운영하는 여러 상품·서비스 라인, 부업 아이템을 비교할 때도 간단하게 적용해볼 수 있습니다. 다만 정확한 시장 점유율이나 성장률 통계를 구하기 어려운 경우가 많으므로, 정밀한 수치보다는 "상대적으로 잘 되는지, 시장이 커지고 있는지"를 가늠하는 참고 도구로 활용하는 것이 좋습니다.
비슷한 다른 도구도 궁금하다면
새로운 성장 전략 방향을 정리하고 싶다면 안소프 매트릭스를, 내부·외부 요인을 함께 분석하고 싶다면 SWOT 분석 도구를 함께 활용해보세요.
자주 묻는 질문
항목을 다른 영역으로 옮기고 싶으면 어떻게 하나요?
항목을 삭제(×)한 뒤 원하는 영역에 다시 입력하면 됩니다. 사업 상황이 바뀌었을 때 이런 방식으로 재배치해보세요.
입력한 내용은 어디에 저장되나요?
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