トーマス・キルマン葛藤対処モデル(TKI)とは?
トーマス・キルマン葛藤対処モデル(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, TKI)は、心理学者ケネス・トーマスとラルフ・キルマンが1970年代に提唱した葛藤管理モデルで、人が葛藤場面で見せる反応を「自己主張」と「協調性」という2つの軸をもとに、競争型・協調型・妥協型・回避型・受容型の5つに分類します。企業のリーダーシップ研修やチームコミュニケーション研修で頻繁に活用される代表的な葛藤管理フレームワークです。このページはTKI理論の概念を紹介する教育コンテンツであり、正式な検査による診断結果ではありません。
2つの軸で理解する
横軸は「自己主張(自分の要求をどれだけ通そうとするか)」、縦軸は「協調性(相手の要求をどれだけ配慮するか)」です。競争型は自己主張が高く協調性が低く、受容型はその逆です。協調型は両方とも高く、回避型は両方とも低い位置にあります。妥協型は両方とも中間に位置します。
一番良いスタイルは決まっているのか?
いいえ。TKI理論の核心は、5つのスタイルに優劣はなく、状況に合った対応方法を選ぶことが重要だという点にあります。ほとんどの人は特定の場面でよく使う主なスタイルを持っていますが、葛藤の重要度や関係性の性質に応じて、柔軟にスタイルを使い分けられることが望ましいとされています。
よくある質問
一人は一つのスタイルしか使わないのですか?
いいえ。実際のTKI検査では5つのスタイルすべてのスコアが算出され、ほとんどの人は状況に応じて2〜3のスタイルを組み合わせて使うとされています。
回避型や受容型は良くない対応方法なのですか?
いいえ。些細な葛藤であったり、冷却期間が必要なときは回避型が、関係維持がより重要なときは受容型がむしろ効果的な場合があります。ただし、重要な問題まで回避や受容を続けると、問題が積み重なる恐れがあるため注意が必要です。