新しいチームでベロシティがほぼゼロからスタートする理由
新しく結成されたチーム、あるいはメンバーが大きく入れ替わったチームには、まだ意味のあるベロシティの履歴がありません。この数字はその特定のメンバー同士がどう見積もり、どう実行するかに依存するためです。数値が予測に使えるほど安定するまでには、数スプリント分のばらつきの大きい信頼できないデータが出ることを見込んでおきましょう。
ベロシティとキャパシティの違い
ベロシティは過去の実績を表すアウトプット指標(完了したポイント)であるのに対し、キャパシティは今後の見通しを表すインプット指標(祝日・休暇・会議などを考慮した、来るスプリントで使える人時)です。健全なスプリント計画には両方を考慮する必要があります。過去のベロシティはおおむね通常のキャパシティを前提としていますが、直近の特定のスプリントが必ずしもそうとは限らないためです。
よくある質問
ベロシティは高ければ高いほど良いのですか?
それだけでは判断できません。ベロシティの上昇は本当に効率が改善している結果かもしれませんが、チームが見積もりを水増ししているだけの結果かもしれず、グラフ上では両者はまったく同じに見えます。ベロシティは単独の成功指標として読むのではなく、実際に届けられた成果と合わせて解釈するべきです。
ベロシティを信頼できるようになるまでに何スプリント分のデータが必要ですか?
メンバー構成や作業の種類が比較的安定している状態で、少なくとも3〜5スプリント分のデータが必要になるのが一般的です。データ数が少ないと、1つの異例なスプリントに数値が引っ張られすぎてしまいます。