会議アジェンダの準備方法

アジェンダのない会議はダラダラと長引きがちです。時間内に結論を出せるアジェンダの作り方を紹介します。

  1. 会議の目的を明確に決める

    この会議が情報共有のためのものなのか、意思決定のためのものなのかを最初に決めます。

  2. 扱う議題を優先順位順に並べる

    議論するテーマを重要度と緊急度の順に並べておけば、時間が足りなくても重要な議題から扱えます。

  3. 議題ごとに時間を配分する

    各議題に想定所要時間を割り当てることで、会議が予定時間内に終わりやすくなります。

  4. 事前資料・参考資料を共有する

    会議前に読んでおくべき資料をあらかじめ共有し、参加者が準備した状態で会議に臨めるようにします。

  5. 参加者と役割を割り当てる

    誰が発表し、誰が議事録を取り、誰が最終決定を下すのかをあらかじめ決めておきます。

  6. 会議前にアジェンダを配布する

    少なくとも前日までにはアジェンダを配布し、参加者が事前に意見を準備できる時間を確保します。

アジェンダのない会議は時間の無駄になりやすい

会議が長引く最大の原因は、何を決めるべきかを事前に決めていないことです。会議を招集する前に扱う議題と目標を整理して共有しておけば、参加者が準備した状態で臨めるため、はるかに短い時間で結論を出せます。

予定外の議題は「保留リスト」に入れる

会議中に予定になかった議題が出てきたときは、すぐに深入りせず、いったん「保留リスト」に記録しておきましょう。時間が許せば会議の最後に扱うか、別の場での議論として整理することで、本来のアジェンダが脱線するのを防げます。

よくある質問

議題が多すぎる場合はどう整理すればいいですか?

すべてを一度に扱おうとせず、優先度の高い議題を3〜4個に絞り、残りは次回の会議や別の議論に回すほうが効率的です。

会議中に予定外の議題が出てきたらどうすればいいですか?

会議の流れを乱さないよう「その他の議題」として一旦保留し、時間が許せば扱うか、別途フォローアップの議論として整理するのがよいでしょう。